10月12日下午,康华集团在总部会议室召开第三季度经营工作会,会议由集团总裁黄建华主持。集团领导、部门负责人、各经营公司负责人参加会议。
财务审计部经理王蒲新通报了第三季度集团经营目标完成情况,并对目标完成情况进行了分析。锦华造价、华谊金诚、物流园、湖北科亿华(海吉亚、膳印科技)、康华大药房、华景地产依次进行第三季度经营工作汇报。总裁黄建华逐个对汇报发言进行针对性点评。
会上,综合管理部经理、企管办、财务审计部负责人依次汇报工作,及需要各经营公司支持和配合事项。
集团总裁黄建华就下步工作提出4方面要求:
一是要求各经营公司对照年初经营目标,及第三季度完成情况,寻差距、找原因,采取有效措施争取完成全年任务。
二是要求各经营公司认真编制2020年经营预算工作,要求各经营公司结合实际,科学编制,全员参与。同时要落实“资产清点和人力资源”2个环节,确保资产保值、增值,并重视人才培养与引进工作。
三是要求各经营公司控制预防经营风险。有效应对、防范财务、税务、安全等经营中的风险控制,确保公司正常运作。
四是要求各经营公司负责人勇于作为和担责。要有一心为公的敬业精神,以公司为家,乐于付出全部精力与智慧。同时要加强学习,不断提高管理水平、素养、岗位胜任力。
会议最后,全体与会人员学习观看了《非人力资源经理的人力资源管理四》视频讲座。